SB’17 Tokyo の様子

サステナブル・ブランド国際会議東京（SB’17 Tokyo）はサステナブル・ブランド国際会議ネットワークの 11か国目として2017年3月に初開催しました。
「サステナブル・ブランド」という日本ではまだなじみのない概念にどのくらいの人が興味を持ってくださるのか、期待と不安が交錯するなか、予想を上回る延べ1,320名ものみなさまにご参加いただきました。

会期: 2017年3月8日(水) - 9日(木)　2日間
会場: 東京ミッドタウン・ホール
(東京都港区)

参加者アンケートより

Participants Voice

「世の流れはそうでも当社は関係ない」と言い続けてきたがそうではない。

(金融, CSR課長, 女性)
顧客が気づいていない/あきらめている
問題の発見をすること。

(学生, 女性)
今回このような機会に恵まれて大変良かったと思っています。”サスティナブル” がもう ”スローガン” ではなく、経営に組み込んでいくべき大切な課題

(メーカー, 広報, 女性)
企業が生き残っていく上でのサステナブルが
重要なブランディングにつながっていくことを専門家の知見とケーススタディの両方から学ぶことができました。

(化学, 経営企画部長, 男性)
Ideaがたくさんで大変参考になりました。ありがとうございました。

(医療, マーケティングマネジャー, 女性)
経営計画にサスティナビリティを組み込むことがスタンダードになっているという事

(情報・通信, 係長, 女性)
たいへん刺激を受けた。サスティナブルの会議の中で非常にユニークな会議だと思います。

(輸送用機械, 係長, 男性)

SB Tokyo 全体について
Plenary Session について
Activation Hub
Networking について

数多くのインスピレーションやアイデアを来場者と共有

Inclusion
共感
CSV
商の情
SDGs
2つの頭を持ったモンスター / 2 headed Monoster
(Thomas Kolster)
ミレニアル世代
パーパス・ブランディング
Purpose Revolution
(Dr. John Izzo)
問題発見能力
7割のブランドは消えても良い
バウンダリースパナー
(日本ファンドレイジング協会鵜尾氏)
イノベーションとリノベーション
課題発見力→イノベーション
課題解決力→リノベーション
プラチナ社会
ESG投資
Purpose
顧客の気づいていない課題解決

SB’17 Tokyoにはさまざまな方が参加してくださいました。うち8割を占める企業関係者では、CSR/サステナビリティ部門だけでなく、ブランド担当者やマーケティング担当者、人事担当者、サプライチェーン・調達担当者など、企業の多彩な部門の方が参加。会議終了後も、SBコミュニティとして、イノベーションに向けた能動的なネットワーキングを拡げています。